8 意思決定

 定型的業務の自動化、情報処理の自動化により、
意思決定(判断)がより重要になってくる。意思決定
といえば、人間の思考特性から編み出されたKT法が
あり、端的にいうと
  4つの思考回路によって構成されている
  1 何がおきていのるか(状況分析)
  2 どうしてそうなったのか(問題分析)
  3 どうすればよいのか(決定分析)
  4 将来何がおこるのか(リスク分析)

 また、財やサービスの提供を受けるにあたっての直接取
引きの場合、その意思決定が重要になる。例えば、商品を
買う場合、直接に生産者から買うため、その商品に対して
十分な商品知識がなくてはいけないし、買うための判断材
料を何らかの手段で集めなくてはいけない。 
 その意思決定を手助けする業務、すなわちカウンセラー
(相談)的、代行業的存在の業務なり、職業が現れ重要にな
ってくる。
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